处室主任进行责任清单汇报

学校督导主任张文远进行督导反馈

6月14日下午，郑州市商贸管理学校2021-2022学年上期各处室及各专业部项目责任清单工作总结汇报在报告厅召开。学校8个处室负责人和3个系部主任分别围绕学期初的项目责任清单和计划的落实情况进行了工作总结汇报。

会议上，各处室及专业部负责人按照顺序依次上台进行汇报，包括本学期的工作落实情况、问题分析和反思内容都做以详细的汇报。各处室和专业部汇报结束后，学校督导主任张文远对一个学期以来项目执行责任清单的工作执行情况进行了督导反馈。随后，副校长罗艳芳和陈红霞分别对各处室负责人在汇报中的情况给予好评，同时也给相关处室和系部提出了针对性的点评和建议。

总结就好似在画“圆”，从起笔到落笔都需要围绕“圆心”。在郑州市商贸管理学校实施“三责并立、三位一体”扁平化治理模式下，各处室依据学期初制定项目责任清单定下“圆心”，并在学期末对清单执行情况进行督导汇报总结，为本学期的工作画上一个完美的“圆”。这一举措的实施，有效提升了学校管理质量的效能，提高了工作成效，使学校工作开展更加制度化、流程化、精细化和科学化。今后，学校将以更加开拓进取的精神、更加奋发有为的姿态、更加勤勉务实的作风，只争朝夕，不负韶华，为实现学校高质量发展继续奋斗！